就職活動、入社後のキャリア、結婚や育児。人生のステージが進むにつれ、やりたいことも悩みも移り変わっていく中、どのようにしてライフプランを描けばよいのだろうか。今回対談したのは、理系出身という共通のバックグラウンドを持つ入社1年目の周静芳とベテラン社員の柄川麻美。それぞれが就活で考えていたこと、入社の動機やリクルートの魅力、これまでのキャリア形成や今後の展望まで語り合いつつ、話題は周から柄川への悩み相談へ。対談の中で見えてくる、「難題にこそワクワクする」リクルートイズムとは。

2022.2.22

「価値の源泉は人」――リクルートの人材観の中核を成す概念である。メンバーには個人・チームとして進化し続けることを求め、会社は個人の能力がいかんなく発揮されるための機会・環境を提供する。このスパイラルから、変化し続けるリクルートという運動体が形成されるのだ。

代表取締役社長の北村吉弘と人材開発室新卒採用部部長の小栗拓の対話からも、「新しい価値の創造」を支え続ける組織で個人がのびのびと自律・自走できる環境がうかがえる。

経営トップ、新卒採用部トップが語る、今後の世の中の変化とリクルートが事業を通して目指す世界観・社会への貢献、社員の個の力を見出し伸ばす考え方、変化し続ける環境の醍醐味。そして、新たな仲間のジョインを待つ2人のメッセージとは。

2022.2.18

飲食店と消費者の体験をデザインし、プロダクトに落とし込んでいく――飲食支援領域で『Airレジ ハンディ』セルフオーダーを担当する川崎絢司、福岡健太郎の2人。

川崎はプロダクトマネジメントを担うリーダーとして、福岡は新人UXメンバーとして、それぞれ業務に向き合い、メンター／メンティーとしても良好な関係を築いてきた。思考や創発について会話を巡らせる2人には互いに深いリスペクトがある。同じゴールを見据えて走る中、新人社員はいかにして成功体験を積んだのか。そしてリーダーはいかにリードし、見守ってきたのか。2人の対話を通し、メンバーとプロダクトの成長ストーリーを追う。

2022.1.27